Perestrojková bajka

Ředitel vstal a rozhlédl se po přítomných. Bylo vidět, že bojuje těžký vnitřní boj. Odkašlal si a řekl:“Soudruzi!  Ukázalo se, že pro funkci ředitele závodu jsem zcela nekompetentní. Před dvaceti lety jsem převzal prosperující závod, ale svou neschopností přizpůsobit se nově vzniklým ekonomickým podmínkám jsem dovedl továrnu ke krachu. Ano, ke krachu!“ řekl důrazně.

„Ale, direktore“, řekl první náměstek, „za všechno nemůžeš jen ty sám. Vždyť já osobně nesu také svůj podíl na tomto neutěšeném stavu. Měl jsem ti doporučit změnu výrobního programu, dávno jsme se měli rvát s ministerstvem o zavedení plně automatizovaných provozů a přinejmenším jsme měli včas inovovat.“

„Jak jste mohli dospět k nějaké hlubší analýze, když s tím kádrovým zabezpečením, jaké jsme tu vytvořili, nejsme schopni řídit ani koupaliště“, řekl kádrový náměstek. „Já jsem zodpovědný z to, že se na vedoucích místech objevovali lidé neschopní řídit a organizovat.“

„Souhlasím“, řekl ekonomický náměstek. „Já první jsem měl přijít a hlásit katastrofální stav závodu. Vždyť to, co vyrábíme, nejsme schopni na trhu realizovat. A není to otázka měsíce, co to vím. Zatajoval jsem před vámi skutečný stav věcí, tak je to.“

„Také svazáci zklamali“, řekl předseda celozávodního výboru svazu mládeže. „Místo abychom upozorňovali na nedostatky prostřednictvím Reflektoru mladých, abychom revolučně pranýřovali vedení  závodu na svazáckých nástěnkách, setrvali jsme v trapné pasivitě. Na tom nesu nesmazatelnou vinu já jako předseda.“

„Ani vedení odborového hnutí se nemůže vzdát své odpovědnosti za současný stav“, řekl předseda závodního výboru ROH. „Pštrosí politikou bylo zajímat se pouze o výběrové zahraniční rekreace a pobyty v luxusních tuzemských zotavovnách, zatímco již delší dobu bylo evidentní, že to s naším závodem jde od desíti k pěti.“

Slovo si vzal opět ředitel. „Abychom to nějak ukončili. Pod poslední bod zápisu Kritika a sebekritika dejte toto: Každý člen vedení závodu jmenovitě pronesl kritiku a sebekritiku, v níž hluboce analyzoval svou činnost, poukázal na chyby a příčiny, které k nim vedly. Z kritiky a sebekritiky jsme vyvodili závěry pro naši další řídící práci, tečka. Teď zavolejte řidiče, musím s tím hned na nadřízené složky, aby viděly, že u nás jdeme s dobou.“ Ředitel sklapl desky a diář. Porada skončila.

Poznámka: Bajka je krátké vyprávění, v němž některá zvířata jednají jako lidé. V životě je tomu většinou naopak.